2019年廣東事業單位考試申論寫作技巧：申論寫作必背政治類文段
2019-12-18 14:03 廣東人事考試網 來源：廣東事業單位考試網 
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申論寫作要得高分，就要靠平時多積累寫作素材，有“輸入”才會有“輸出”，今天，廣東事業單位考試網就來為大家科普下申論寫作必背的政治類文段，幫助考生積累，豐富素材庫。
1.緊守網上群眾路線，“民意直通車”駛入快車道。
群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，網上群眾路線為群眾路線開拓了新形式。人民網《領導留言板》作為領導干部踐行網上群眾路線的新陣地，以四通八達的網絡為媒介，一邊是“原汁原味”的群眾心聲，一邊是真抓實干的官方回應，成功解決官民信息溝通“最后一公里”難題。創辦13年來，欄目累計接收網民留言180萬項，解決網民訴求超120萬項。近年來，留言量、答復量更是芝麻開花節節高，跑出了高質量“加速度”。在這里，百姓傾訴困難有人解決，反映問題有人回應，建言獻策有人采納;在這里，每個回帖都是負責的態度，慎重的舉措，莊嚴的承諾。領導干部們撲下身子與民眾對話，超越了網友間的普通互動，展示了人民公仆甘為需子牛的工作態度，折射出人民政府執政為民的精神風貌。
2.往更深層次來看，加和減的概念也不是一成不變的，而是相互轉化、相互作用的。
要理解這一點就要弄清楚手段上的加減和效果上的加減。“加”與“減”既可以是手段或方法，也可以是作用或效果。方法上加減得當，運用嫻熟的“減”也會促成結果上的“加”;方法上加減不當，亂加亂減往往“加”也會造成結果上的“減”。舉個例子來說：計劃經濟時期政府在公共管理方法上就是管得太多，亂做加法，甚至每戶居民家里種多少菜都要管，使得整個社會的主觀能動性完全喪失，導致經濟社會發展完全停滯，甚至倒退。而反觀改革以至今日，政府所管的越來越少。尤其是當前，更加強調簡政放權。雖然在管理手段上減了很多，但是在經濟總量、居民生活和社會發展上卻在飛速地“加”。對比二者，其原因就是前者加了不該加的，后者減了該減的。綜合手段和結果來看，加也有可能是減，減也有可能是加。
3.移動互聯是實現政府治理創新的有效方式。
傳統的政府治理強調的是自上而下的權威，縱向推進，層層落實，弊端是效率低、效果差。當政府治理與移動互聯結合后，政府治理模式與之前相比就發生了變化，比如，由垂直變扁平，由線下到線上，由模糊到精準，由管理到服務，由單一到多元等。這種變化帶來的直接效果是減少了中間流程，提高了辦事效率，優化了資源配置，改善了公共服務。久而久之，讓百姓跑斷腿還摸不著北的現象將越來越少，民眾的滿意度、幸福感、獲得感將進一步提升，政府的公信力、執行力也會有大幅提高。
在運用移動互聯進行政府治理創新方面，深圳走在了全國前列。為治理“中國式過馬路”亂象，深圳交警推出了“智能行人過街系統”，自動抓拍、人臉識別、數據采集等技術讓違規者“無處可逃”;為方便民眾繳納電費，深圳供電局通過微信公眾號“深圳供電”開通了微信直接繳納電費的功能，讓百姓足不出戶就能辦妥繳費事宜。一葉知秋，見微知著。深圳在政府治理創新方面之所以走在全國前列，主要是因為其“互聯網+政府服務”的頂層設計起到了關鍵作用。全國其他城市也應當積極向深圳學習，推進政府服務網絡化。
4.當然，執法中要有人情味，但卻不能背上人情債。
人情味必然是在堅守原則的前提下進行的，該守的規矩堅決要守，而嚴格、規范、公正、文明，這幾個原則是實現公平正義的基礎，一個都不能少。曾在網絡上被屢次曝光的高鐵霸座現象，執法人員“先禮后兵”的方式贏得群眾屢次點贊，這就說明“寬嚴相濟”才是真正對路子的管理方式。由此可見，只有把握好照看人情與依法依規之間的尺度，才能在人性化與嚴守法律中求得善治。
5.占著位子不作為，是一種“權力浪費”，是對黨和人民的不負責。
基層黨員干部如果怠政懶政，該辦的事拖著不辦，那么惠民好事也會變成傷民壞事，進而失去群眾的信任和支持。重要崗位領導干部若不作為不干事，就會耽擱一方發展、錯失歷史機遇，造成的損失更加不可估量�！吨袊o檢監察報》曾有報道，中央財政緊急安排用于支持甘肅省貧困革命老區扶貧開發的專項資金4000萬元，在特別標注
“特急”的情況下，依然被甘肅省財政廳滯留了146天才完成資金分配工作。中央再急下面不急，讓扶貧資金躺在賬上“睡大覺”，不僅貽誤了地方扶貧事業，更損害了人民群眾的根本利益。所以說，“為官不為”與“腐敗”無異，它“腐”的是黨和人民給予的責任和信任，“敗”的是經濟社會發展的大好機遇。
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（編輯：廣東華圖）
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