2022廣東省考中如何做到在無領導面試中每句話都有邏輯性

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　　無領導面試主要包括個人陳述、自由討論和總結陳詞，省考無領導考試一般包括個人陳述和自由討論階段，所以今天就給大家重點講一講在個人陳述階段“如何做到每句話都有邏輯性”。想要在無領導考場上做到每句話都有邏輯性其實是一件很簡單的事。只需要保證自己的每一句話按照“總-分”的形式表達。

　　個人陳述階段是唯一一個單獨向考官展示自己的機會，所以每個考生在進行個人陳述時一定要拿出自己最飽滿的狀態，形式上主要指的是需要有精氣神，內容上只要側重對題干以及材料的理解。那么在個人陳述階段如何做到有邏輯性呢?

　　例1：2018年6月11日某省公務員無領導面試真題

　　題干：某石化企業創新管理，密封理論和火爐理論相結合，為了提高企業經濟效益，談談你的看法?

　　解析：企業的效益是企業的命脈，企業管理更是企業發展的重中之重，目前，某石化企業創新管理機制，利用密封理論和火爐理論相結合，對于這一現象，我們不能一概的肯定或否定，應該全方位，多角度的去分析。

　　一方面，企業創新管理模式，是一種制度的創新，是值得鼓勵的;利用獎懲機制可以更好的調動員工的生產工作積極性，會起到一定的促進作用。但是，另一方面，過度的使用火爐機制也會造成一些惡意的競爭，產生一些不利的影響。

　　為了更好的促進企業的發展，我們還需要做到以下幾點：

　　第一、樹立科學的發展觀。不僅要從制度發力，還需要從自身創新入手，打鐵還需自身硬，應該加大自身產品的創新水平，加大投入，增強自身產品的競爭力。

　　第二、完善管理機制，獎懲并用。正如材料中所說，利用火爐和蜂蜜理論，調動員工的積極性，但是要注意制度的適度性，鼓勵為主，懲罰為輔，避免引起員工的抵觸情緒。

　　第三、制定合理完善的管理制度。注意公平公正公開，制定制度之前也應該進行充分的調研，了解員工的訴求，避免出現漏洞。

　　第四、加大人才引進力度。一方面從物質條件吸引人才，另一方面加大對自身人才的

　　培養，為企業注入新鮮的活力。

　　相信，通過多方的舉措，企業一定會更加健康順利的發展!

　　分析：解析中字體加重的部分為“總”，畫橫線的部分則為“分”，在個人陳述中需要做到“總-分”相結合，這種語言表達的方式，不僅僅能夠讓考官聽清楚你表達的內容是什么，而且還能加強表達的邏輯性。簡單來說，所謂“總-分”結構，其實就是需要每個考生真正做到觀點先行，先將觀點表達出來，然后再去解釋觀點。而且大家如果注意觀察的話 ，你會發現這道題整體的解析也是按照“總-分”的結構進行表達，第一個自然段為“總”的觀點，其余的內容為“分”。所以大家在進行個人陳述時一定要學會運用“總-分”結構。

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（編輯：廣東華圖）