2022年廣東公務員無領導小組面試論證技巧

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　　領導面試是一個智商與情商都考察的一種面試方式，面試過程中運用方式方法和技巧將我們的知識和經驗呈現給考官，來獲得考官對我們的青睞。今天在這里和各位備考無領導的小伙伴分享一下我們無領導的論證方法。無領導的論證過程中可以采取多種論證方式，用以加強我們的觀點正確性論證以及對對方觀點和發言反駁。我們可以采用利弊分析，對比論證，原因論證、理論論證、數據論證、舉例論證等。學習備考中可以增強知識積累，熟練運用論證技巧。接下來舉例向大家展示這些論證方法的使用。

　　1、利弊分析：

　　題目：某大城市有大量外來務工人員子女，因此他們成立了一些學校，勁草小學就是其中一所，但是師資力量薄弱，設備差，衛生差，未經教育局批準登記，該市規定：未經登記的要一律取締。

　　問題：你的態度是取締還是保留勁草小學的資格?

　　如我們觀點是取締，我們可以使用利弊分析方法來進行加強論證我們的觀點以及削弱對方觀點。那么我們可以分析取締的好處，分析保留的危害。如取消的好處：維護教育部門出臺政策的尊嚴和權威;維護公平，此學校未經教育局批準登記，程序不符合教育法律法規，所以應該被取締，這樣是維護公平，有效制止攀比跟風行為;取締有利于保證孩子的人身安全，因為題目當中提到該校的設備差、衛生差，存在安全隱患。如分析保留的危害：保留第一個違反市規定，有損政策的威嚴，法規面前人人平等，在執行時候出現選擇性執法，那就會有損法律的權威;如果保留，孩子人身安全存在隱患，教育質量無法保證。

　　2、道理論證：

　　題目：有人說細節決定成敗。也有人說戰略決定成敗。

　　問題：你同意上述哪個觀點并陳述你的理由。

　　如同意細節決定成敗。“千里之堤，潰于蟻穴”無數事實證明，一個小的疏漏和隱患，往往可能誘發大的災難，要具備底線思維，這對我們做好事故預防有十分重要啟示。其實，任何事故都有誘因和征兆，都有一個由量變到質變的過程，正如安全工作領域的海恩法則指出任何嚴重事故都是有征兆的，要消除一次嚴重事故，就必須敏銳而及時地發現這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制和消除。

　　要想熟練掌握運用這些論證方法，需要我們平時要注意一些高頻考題的相關素材積累，如道理論述、名言警句、領導人講話、事例等的搜集積累，經常運用這些論證方法在個人陳述和自由討論環節，相信一定有所收獲。

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（編輯：廣東華圖）