并購失敗的原因
2022-06-24 21:54 廣東人事考試網 來源：廣東華圖教育
并購失敗的原因有：
1、決策不當的并購。企業在并購前，沒有認真地分析目標企業的潛在成本和效益，過于草率地并購，結果無法對被并購企業進行合理的管理；或者高估并購對象所在產業的吸引力和自己對被并購企業的管理能力，從而高估并購后所帶來的潛在經濟效益，結果遭到失敗。
2、并購后不能很好地進行企業整合。并購行為的結束只是成功的一半，并購后的整合狀況將最終決定并購戰略的實施是否有利于企業的發展。
3、支付過高的并購費用。這種高代價并購會增加企業的財務負擔，使企業從并購的一開始就面臨著效益的挑戰。
4、跨國并購面臨政治風險�？鐕驹跂|道國遭遇政治風險由來已久，中國企業跨國并購外國公司多次因遭遇政治風險而失敗。
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（編輯：廣東華圖）
