在利用價值鏈分析方法對企業資源能力進行分析時，應認識到價值活動和它們之間的聯系是組織競爭優勢的源泉，資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程。資源使用的價值鏈分析應確認支持企業競爭優勢的關鍵性活動，并在關鍵價值活動的基礎上建立和強化這種優勢。還應明確價值鏈內各種活動之間的聯系，因為價值鏈中基本活動之間、支持活動之間、基本活動與支持活動之間選擇或構筑最佳的聯系方式對于提高價值創造和戰略能力十分重要。明確價值系統內各項價值活動之間的聯系。

　　價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部，而且存在于企業與企業的價值鏈之間。價值系統內包括供應商、分銷商和客戶在內的各項價值活動之間的許多聯系。

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（編輯：廣東華圖）