2022廣東事業單位面試試題: 你如何改善積極性比較差，工作敷衍拖沓

　　廣東事業單位考試網提供以下事業單位面試試題信息：2022廣東事業單位面試試題: 你如何改善積極性比較差，工作敷衍拖沓，更多關于事業單位面試,面試備考資料,事業單位面試試題的內容，請關注廣東事業單位考試網/廣東人事考試網！

　　【題目】

　　某單位管理不善，最為直接的表現就是職工的工作積極性比較差，工作敷衍拖沓，工作效率低下�，F在領導讓你擔任該單位的負責人，你將如何改善這一局面?

　　【參考答案】

　　職工工作積極性不高、工作敷衍拖沓、工作效率低下等弊端，會使工作流程嚴重脫節，不斷助長“慵懶散”等不良風氣，進而影響單位未來的發展。作為單位的負責人，努力改善這一局面刻不容緩。我主要從兩方面采取措施：

　　一方面，深入調查，追根溯源。

　　職工工作積極性不高的原因是多種多樣的，或者是因為管理制度不嚴格，或者是因為管理者處事不公平，或者是因為監管措施不力，或者是因為用人制度不科學，(如大家吃大鍋飯，干多干少一個樣)等原因。通過充分的調研，上述問題在我單位普遍存在。

　　另一方面，針對病因，對癥下藥。

　　首先，發揮管理者的表率帶頭作用。作為單位的負責人，肩上扛著扭轉風氣、重整旗鼓的重任，只有不把自己凌駕于職工之上，與職工同甘共苦，才會增強職工的凝聚力、戰斗力。因此我會以身作則，嚴格要求自己，不斷提高自身的管理能力和工作效率，以優異的成績讓大家信服自己。

　　其次，建立“崗位靠競爭，工作看成績，獎勵憑貢獻”的綜合考核體系，將職工的工資收入與工作質量、工作效率、工作成績、工作總量掛起鉤來，盡量體現“多勞多得、少勞少得”的分配原則，形成“效率優先，競爭擇優”的用人機制，創造“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍，從而充分調動職工的工作積極性，切實解決“慵懶散”的問題。

　　再次，建立“獎懲并用，優勝劣汰，末位淘汰”的常態化監管機制。全面實施崗位負責制，實現人人有責任、有重擔、有風險的全員一體化監管局面。定期對職工的工作表現進行綜合評價和合理排序，將那些排在后面的職工，按照既定的比例進行調崗、降職或者是辭退，使職工時刻保持危機感和緊迫感，有效調動職工的工作積極性，改變人浮于事的不良風氣。

　　以上是2022廣東事業單位面試試題: 你如何改善積極性比較差，工作敷衍拖沓的全部內容，更多廣東事業單位招聘考試信息請加事業單位考試群，及關注廣東事業單位招聘網/廣東人事考試網。

關鍵詞閱讀：

（編輯：廣東華圖）