企業并購能迅速擴大企業規模，增強企業的綜合競爭力。企業的發展主要依靠企業資產之間的合并、并購等方式來實現。但是，并購后的企業之間的財務制度不完善和不健全，管理層不夠重視等財務管理問題，往往使得企業陷入財務危機，致使并購計劃虧損甚至失敗。

　　由此可見，企業財務管理在整個并購活動的過程中有著不可或缺的作用，只有做好財務管理的工作計劃，改善并購企業的財務狀況和管理模式，加快整合進程和優化企業財務管理體系，才能真正實現并購后的利益最大化。

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（編輯：廣東華圖）