財務預算對內部控制的作用具體如下：

　　1、有利于人員內部控制意識的提升。企業內部控制工作的實施是在時代發展以及現代化企業建設升級基礎上開展起來的，預算較之內部控制更容易引起人們的普遍關注。

　　2、指導企業內部控制建設工作更好地開展。財務預算管理是企業戰略性發展策略的一部分，管理人員在發揮企業實效的過程中，企業原有的發展策略也與內部控制建設進行了充分的融合。

　　3、降低企業的經營風險。財務預算管理可在一定程度上遏制財務活動帶來的各種風險，實現具體化與量化，降低企業風險。

　　4、有效落實企業內部控制制度。工作人員在實施預算管理工作過程中，從不同維度推動企業實現更好發展，確保財務預算管理合理行進與實施，保障資源合理使用。

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（編輯：廣東華圖）