財務管理在工程管理中具有支撐作用，工程項目財務管理工作是項目管理中的重要組成部分，企業要合理的利用資金，有效地控制資金的流轉，以此來降低資金成本，提高工程項目的資金使用率，加強項目的成本控制，減少項目的財務風險，實現工程的利潤最大化，提高企業的競爭力。

　　工程項目財務管理與工程項目的經營管理、工程管理、技術管理、質量管理、安全管理等方方面面的管理分不開的。在項目管理中應把技術與經濟相結合。工程技術人員與財會、預算人員往往單純從各自角度出發，難以有效地控制項目。在工程項目建設中，應把技術與經濟有機結合，使工程項目做到在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理的基礎上達到技術先進。

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（編輯：廣東華圖）