平衡計分卡和財務管理的關系為相互補充的關系。平衡計價法是一種績效評價體系，包括財務指標和非財務指表相結合的績效評價體系，適用于對部門的團隊考核。平衡計分卡作為一種績效管理的工具，克服了財務評估方法的短期行為，為企業戰略目標的完成建立起可靠的執行基礎，有助于各級員工對組織目標和戰略的溝通和理解，以及對組織和員工學習成長和核心能力的培養。

　　但其缺點在于，平衡計分卡根據企業組織的戰略要求而精心設計，其更新需要耗費大量的時間和資源。

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（編輯：廣東華圖）