組織結構的功能在于分工和協調，是保證企業戰略實施的必要手段。組織結構通常服從戰略，在企業不同的發展階段中，企業應有不同的戰略，企業的組織結構也相應做出了反應，但在反應的過程中存在著戰略的前導性和結構的滯后性現象。

　　企業戰略的一個重要特性就是適應性。它強調企業組織要運用已有的資源和可能占有的資源去適應企業組織外部環境和內部條件為企業所發生的相互變化。這種適應是一種復雜的動態的調整過程，要求企業在加強內部管理的同時，不斷推出適應環境的有效組織結構。

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（編輯：廣東華圖）