事業部制組織結構是指在企業內部以產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立的組織結構形式，通常運用在商業銀行的組織架構上。

　　事業部制組織結構突出了“以客戶為中心”的經營理念，有利于組織專業化生產，強化銀行內部的成本收益核算，進一步提升銀行的盈利能力和競爭力，是商業銀行組織架構發展和穩定的趨勢，同時也是我國商業銀行進行組織架構發展的方向。

　　我國銀行應在行政分權式的總分行型組織架構下，探索推進總分行型組織架構和事業部型組織架構相結合的矩陣式組織架構發展。

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（編輯：廣東華圖）