事業單位面試題，多以考察考生表達、分析、決策、創新與應變等綜合能力為主。

從試題題型上分析，答題多以結構化面試為主，通常會有不定量的追加提問，此外，無領導小組討論、材料分析題、漫畫分析題等題型部分地區也會涉及。

從試題內容上分析，可分為以下幾種類型：①自我認知類；②綜合分析類；③計劃組織類；④溝通協調類；⑤應急應變

類等題。

總之，面試中語言表達能力、思考力和解決問題能力這三項是考察重點。

綜合分析近幾年事業單位面試的測查方式，總體上呈現出“以結構化面試為主，情景模擬等多種面試測查方式相結合”的特點，體現出事業單位面試測查方式逐漸規范化、多樣化，有利于維護事業單位面試工作的公平性、科學性和公正性，也為用人單位多角度、多層次地衡量考生的綜合素質創造了良好的契機。目前的事業單位面試主要有結構化面試、無領導小組討論、實際操作和情景模擬等幾種測查方式。為了讓考生更多地了解面試的相關內容，下面分別介紹這幾種面試方式。

一、結構化面試

結構化面試又叫結構化面談，是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。結構化面試的一項主要要求是對應聘相同職位的考生，應測試相同的面試試題和內容，使用同樣的評價標準�？脊俑鶕�考生的應答表現，對其相關能力素質作出相應的客觀評價。結構化面試具有面試程序固化、時間安排合理、問題多樣、面試要素結構細化、評分標準分解明確、面試人員結構合理和面試結果運用規范等優點，能夠確保面試結果更為客觀、公平、有效，因而在事業單位面試中得到了廣泛應用。

二、情景模擬

情景模擬指根據對象可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被測試者安排在模擬的工作情景中處理可能出現的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一種面試方式。在事業單位面試中，情景模擬具體來說是設置一定的模擬情景，要求考生扮演某一角色并進入角色情景中，去處理各種事務及各種問題和矛盾。情景模擬突破了常規面試主考官和考生一問一答的機械模式，在這種面試方式下，面試者的綜合素質可以得到更加的展現，考官對考生的評價也更為和直觀。

三、無領導小組討論

無領導小組討論也叫小組集體討論，是近年來比較流行的考查方式。這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組，每個小組在無人組織的情況下，就某個特定的問題進行討論，并提出自己的見解。小組集體討論是評價技術中經常被使用的一種測評技術，主要測試考生的論辯能力。

四、實際操作

實際操作主要是設計某種工作環境，在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。

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（編輯：廣東華圖）