2022年廣東事業單位面試技巧:人際關系顯情商,原則靈活兩手抓
2022-01-27 16:23 廣東人事考試網 來源:網絡
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【題目簡介】
在考官眼中,考生的身份是多樣的,我們不僅是一名有先進性和純潔性的青年,更是一個能夠迎接各種挑戰的新人。能否處理好與領導、同事、群眾的關系,決定著能否高效推動工作的開展。因此,人際關系處理能力自然就成為了重點考查的題型之一。與此同時,考生應著重注意人際題目中出現一些觸及底線或者原則的情況,此時我們既要做到堅守底線,又要做到靈活處理。
【例題展示】
你負責部門的年終數據梳理總結,并要向上級單位進行匯報。但是領導看過后,要求你修改總結中的數據。你會怎么辦?
【存在問題】
1.先入為主,不做合理假設。事實上,題目只是說領導想將數據修改得好看一些,并沒有說領導要修改的數據的假的。但是部分同學一看到題目,就主觀性地認為是領導想進行數據造假,反而給自己的答題制造了困難。
2.草率魯莽,不做全面了解。很多同學第一步就是“與領導進行溝通”,但是考生們有沒有想過,我們去跟領導說什么呢?我們對于領導的要求既不做了解調研,也不提前準備好解決方案,就莽撞溝通,這樣只會讓考官認為我們在處理問題時十分草率魯莽。
3.僵化生硬,不想巧妙方法。在與領導溝通交流的過程中,很多同學抱著“我是去向領導表明我一定會堅守原則的”的態度,導致溝通內容和語氣都很生硬,這樣會顯得我們處理人際關系的方式方法稚嫩僵化,最重要的是只表態是解決不了實際問題的。
4.唯唯諾諾,不敢堅守底線。很多同學在人際題目當中形成了思維慣性,只要出現領導就是無條件服從,當出現這種考生明顯覺得可能會觸及底線,甚至是觸犯法律法規的情況時不知道該怎么體現自己的原則性,導致作答的時候心理打鼓猶豫。
【如何兼顧原則性與靈活性】
1.分清情況。要仔細領悟領導的真實意圖,修改數據的原因到底是因為自己整理的數據有誤,還是領導有更高的要求,亦或者是領導有其它的想法,要詳細詢問,切實了解。
2.靈活處理。根據不同情況進行處理。如果是數據有誤,就要立即向領導承認錯誤,認真核查,盡快修改,確保數據的準確;如果是領導有更高的要求,那就要結合領導的意思,將數據進行整理,通過標記重點、排序、圖表等方式讓數據更好地展現出來,提高工作結果的質量。
3.堅持原則。要堅持工作的底線原則,如果領導真的是讓你修改數據的數值、甚至弄虛作假,那一定是要拒絕的。并且要對領導進行適當的提醒,防止原則性問題的出現。
以上就是和大家分享的人際題目當中的原則性與靈活性的思路技巧。希望對大家能夠有所幫助,在作答此類題目時,一定要結合題目信息,多做合理假設,兼顧原則和靈活。同時歡迎各位同學來華圖教育進行學習,由老師進行個性指導,通過大量的模擬練習,從而更好地學習。
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