財務流程再造的外部化機制是在信息化背景下，原本屬于企業“內部”的牽制紛紛開始外部化的過程，外部化的機制和實現形式有組織分化和外包兩種類型。其中，組織分化所描述的是這樣一種情況：物流、資金流和信息流，財務與業務，決策執行與監督等彼此應該分離牽制的要素，原本集中于一個企業內部完成，在信息化背景下通過組織分立和重組，分化成若干企業單元，每個企業單元管理其中一個專門的要素，若干企業單元之間彼此形成有效的牽制與約束；而外包是原本“自給自足”的經營和管理組織形態被外化給其他企業或組織。

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（編輯：廣東華圖）