財務流程再造的目標包括：

　　1、重構企業財務工作流程，健全財務管理體制，建立和完善企業內部決策支持系統、專家咨詢系統以及內部協調系統，建立健全科學投資決策體系，提高投資效率；

　　2、通過財務流程再造建立健全以會計控制為核心的內部控制制度，增強企業的抗風險能力，適應國際、國內多變的市場環境；

　　3、重視人力資源的投資、開發、激勵和保護，因為先進的、科學的財務流程要得到貫徹執行，必需配備合格的專業管理人員，才能實現預定的目標。

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（編輯：廣東華圖）