傳統財務職能存在的問題包括：

　　1、未能聯系戰略經營、資源配置和績效進行科學的定位，傳統的財務職能強調以預算控制技術來管理組織,預算編制的周期很長。

　　2、未能充分應用現代化的網絡、信息技術，導致許多財務系統或業務過程趨于封閉,要花費大量成本較高的人工進行維護。

　　3、“向后看”的財務管理方法，傳統財務部門控制的績效管理系統通常強調內部因素而忽略了外部因素。

　　4、自上而下的控制圈文化，大多數公開發行股票的公司仍強調股票價格波動的短期成果,不注重長期戰略、未來成長和價值創造。

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（編輯：廣東華圖）