SWOT分析根據企業的目標列出對企業生產經營活動及發展有著重大影響的內部及外部因素，并且根據所確定的標準對這些因素進行評價，從中判定出企業的優勢與劣勢、機會和威脅。具體來說，優勢、機會較大的企業，應當采取增長型戰略，如開發市場、增加產量等；劣勢大、威脅小的企業，應采用扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢；劣勢大、威脅大的企業，應采用防御性戰略，進行業務調整，設法避開威脅和消除劣勢。優勢大，威脅大的企業，應當采取多種經營戰略，利用自己的優勢，在多樣化經營上尋找長期發展的機會，或進一步增強自身競爭優勢，以對抗威脅。

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（編輯：廣東華圖）