實施收縮戰略的困難來自于實行收縮戰略的尺度難以把握，以及一些退出障礙。

　　如果沒有把握好實施收縮戰略的尺度，盲目的使用收縮戰略，可能會扼殺具有發展前途的業務和市場，使企業的總體利益受到傷害。

　　而在收縮戰略的實施過程中通常會遇到一些阻力。當資產涉及具體業務或地點的專用性程度較高時，其轉移及轉換成本較高，會難以退出現有產業。勞工協議、重新安置的成本、備件維修成本等退出成本過高，也會加大退出障礙。企業內部某業務單位與其他業務單位在市場形象、市場營銷能力、利用金融市場及設施共享等方面的內部相互聯系，這些聯系使公司認為保留該業務單位具有戰略重要性，并不支持收縮戰略。企業內部人員，特別是管理人員對收縮戰略也往往會持反對意見，因為這往往會威脅他們的職業和經濟利益。政府考慮到失業問題和對地區經濟的影響，有時會出面反對或勸阻企業退出的決策。

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（編輯：廣東華圖）