計劃成本分配法是按照計劃成本將費用在各輔助生產車間進行分配的方法，一般通過生產成本科目進行核算，具體的賬務處理怎么做？

　　計劃成本分配法會計分錄

　　借：生產成本——輔助生產成本——機修車間

　　　　　　　　——輔助生產成本——供電車間

　　　　制造費用——第一車間

　　　　制造費用——第二車間

　　　　管理費用

　　　　銷售費用

　　　　貸：生產成本——輔助生產成本——機修車間(計劃成本)

　　　　　　生產成本——輔助生產成本——供電車間(計劃成本)

　　再將輔助生產成本差異計入管理費用：

　　借：管理費用

　　　　貸：生產成本——輔助生產成本——機修車間

　　　　　　生產成本——輔助生產成本——供電車間

　　分配輔助生產費用的方法有哪些？

　　1.直接分配法：是指各輔助生產車間發生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益產品、單位，而不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務的情況。

　　2.順序分配法：是指各輔助生產車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。

　　3.計劃成本分配法：是指輔助生產車間生產的產品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法。

　　4.代數分配法：是運用代數中多元一次聯立方程的原理在輔助生產車間之間相互提供產品或勞務情況下的一種輔助生產成本費用分配方法。

　　計劃成本分配法的優缺點是什么？

　　優點：簡化和加速了分配的計算工作，排除了輔助生產費用的高低對受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經濟責任。

　　缺點：都按計劃數結轉，成本不夠準確。

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（編輯：廣東華圖）