名單公布！2024年國考面試名單在哪里公布的_國考面試技巧題

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　　 2024國家公務員面試名單已經發布，國考成績已經公布，面試公告大概在2024年2月中上旬會陸續發布，具體信息由公務員主管部門或招錄機關確定。報考人員要關注公務員主管部門或招錄機關公布的面試公告，保持聯絡方式暢通。為了讓伙伴們快速查到2024年國考面試公告及面試名單等相關事項，國家公務員考試網官網首頁為大家整理了2024廣東國考面試名單、國考面試流程詳解視頻教程全集信息匯總，以供大家參考：

>>>2024年國家公務員考試面試公告/名單<<<

　　2024安徽國考面試已經開始，華圖教育提醒各位考生，近年來面試環節專業考察力度加大，考生要多了解報考崗位及系統的相關情況，捉緊時間備考！同時，國家公務員考試網調劑還整理了國家公務員面試各系統崗位考情考務和備考技巧，供大家參考，在此華圖小編預祝各位考生成功上岸！

　　2024年國家公務員面試形式(參考往年)

　　主要有3種：主要是結構化面試為主，無領導小組討論和結構化小組為輔，個別部門還會采用半結構化的面試形式(較少)。

　　普通結構化面試：

　　普通結構化題量及答題時間：題量：4～5道題為主

　　時間：4道題目20分鐘

　　5道題目25分鐘

　　面試作答方式因部門的不同而有所區別，主要采用無題本考官讀一道答一道的作答方式。也有個別部門采用有題本考官讀題或有題本考生看題的作答方式。

　　面試流程：

　　報道抽簽--->>面試候考--->>考生入場--->>面試答題--->>考生退場--->>計分審核--->>下一位考生入場--->>公布成績(出考場)

　　無領導小組面試：

　　無領導小組面試，是一種集體面試方法，通過給一組應試者一個可供討論的問題，讓應試者在規定的時間內進行討論，從而觀察與評價應試者的基本能力與基本素質。(實際面試組織中一般為6-12人)

　　面試流程:

　　抽簽分組--->>小組入場--->>閱讀材料--->>個人陳述--->>自由討論--->>總結陳述--->>小組退場

　　結構化小組面試：

　　分為輪流答題和考生互評兩個階段。一般以3人一組的形式進行面試。

　　輪流答題：

　　A先答第1題，B/C考生再依次回答

　　B先答第2題，C/A考生再依次回答

　　C先答第3題，A/B考生再依次回答

　　考生互評：

　　A依次點評B/C考生的答題

　　B依次點評C/A考生的答題

　　C依次點評A/B考生的答題

　　面試流程:

　　小組入場--->>閱讀材料--->>個人陳述--->>自由討論--->>總結陳述--->>小組退場

　　2024年國家公務員筆試成績已出，現階段不少小伙伴最關心的問題肯定是：面試要如何備考才有把握上岸？

　　為了解答小伙伴們的疑問，小編已經整理匯總了2020年~2023年國家公務員各崗位最低進面分數線了，大家可以參考對照一下往年的崗位最低進面分數線，看看自己報考的崗位競爭在什么范圍內，做好面試備考。

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　　2024年國家公務員考試面試題精選之證監會

　　【普通結構化】

　　第一題：

　　一家大型網站上，某個網絡名人就證監會出臺的某項政策發表了不當言論，對證監會的相關工作產生了負面影響。作為證監會的相關負責人，你應該怎么辦?

　　【思路點撥】

　　1.審題：本題背景是“網絡名人妄議證監會政策”，作答角色是“證監會負責人”，需解決兩個矛盾：一是對方發布不當言論，二是給證監會工作帶來負面影響。

　　2.分析：此題重點談做法，按輕重緩急處理矛盾即可。為更有針對性地解決問題，第一步，需多角度了解事件原委;第二步，聯系當事人，說明事態嚴重性，提出處理建議;第三步，做好網絡信息公示，進一步消除輿論影響;最后，做好總結反思。

　　【答題要點】

　　1.初步了解并匯報。

　　(1)閱讀文章，對照官方政策，明確文章中不合理之處。

　　(2)了解網絡上大家對于這篇文章的關注度和評論。

　　(3)匯報領導，開展工作。

　　2.解決問題。聯系名人，說明文章不當之處和帶來的社會影響，可能干擾中小投資者的判斷，損害證監會形象，甚至破壞金融秩序;讓其撤掉文章，并作出說明，否則追究其責任。

　　3.官方回應。通過證監會官網、官方微信、官方微博等平臺，同時發布聲明，對該政策進行解讀，說明該篇文章的不當之處，以及對相關責任人的處理情況。并聯系各家媒體廣泛轉發，消除輿論影響。

　　4.總結反思。關注網絡輿情，及時反饋解決。

　　2024安徽國家公務員面試已經開始，考生們已經投入到緊張的面試備考中，廣東華圖教育在此整理了2024國家公務員考試面試模擬試題，供大家練習和參考。

　　模擬試題

　　小王是團隊的負責人，做什么事情都喜歡親力親為，領導批評他說別的團隊一天就能完成的工作，小王的團隊需要三天，小王感覺很委屈，你作為小王的朋友，你會怎么辦?

　　參考答案

　　面對領導批評，小王感覺委屈，存在這種心態證明小王還是沒有認識到自身不足，認識到團隊協作的重要性，因此我會建議小王從以下方面進行調整：

　　首先，勸說他正視領導批評，明確工作職責。一方面，建議小王立刻調整心態，正確認識到領導批評是對事不對人，是希望其盡快協調好團隊，帶動團隊進步;另一方面，讓小王重新定位負責人的職責，負責人是不僅要做好自身本職工作，更要總攬全局，做好大局統籌規劃，讓組員每個人都能發揮自身最大優勢。

　　其次，提醒他要了解同事優劣勢，以備合理安排工作。希望他可以主動和同事溝通。日常多組織團建活動，多了解同事們的性格特點、個人經歷、能力長板短板等，比如：演講匯報、數據分析、表格制作、文案撰寫、突發應急等方面能力進行梳理，以備后續合理安排工作。

　　最后，建議他做好工作分配，學會主動放權。如果事事親為做工作，那有些細節必定會因為分身乏術而顧及不到，而且效率低下，因此要學會主動放權，根據下屬優勢特點進行合理分工，并且在后續過程中做好跟蹤指導，保質保量高效地完成工作任務。

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（編輯：廣東華圖）