2022年國家公務員面試熱點:中國救災為何做得比美日好**

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　　4月20日，四川雅安發生7.0級地震。災害發生后，中國各界反應迅速，捐款獻物，徒步、汽車、火車、飛機，承載著人員和救災需要的物資，源源不斷向災區進發。面對此等程度的災害，中國除了人力不可抗拒的道路阻斷外，能夠在短時間內動員巨大力量，克服災害造成的困難:既不缺錢物，也不缺人力和志愿者，各項救災工作都在有序有效的進行。這充分展現了中國三十年經濟高速發展積聚起來的強大國力，國民素質的長進，國家凝聚力和領導能力的提高。

　　這不僅使我回想起2005，這一年美國新奧爾良遭遇龍卷風苛吹納襲擊，暴風雨過后，密西西比河又決堤，整座城市被泡在水里。搶救生命的黃金期已過，就是不見政府有救災的大動作。偶見直升機飛來，被困在樓頂的受難者饑渴交加，拼命做姿態求救，飛機卻只是在頭頂盤旋。那時，人們多希望飛機能丟下什么，可口可樂、礦泉水都成�？娠w機什么也沒降下就飛走了。反看2003入侵伊拉克時，美國的王牌快速反映部隊在沙漠里一騎絕塵，風馳電掣，諾大個伊拉克，沒幾日便拿下。以美國的能力，真要關心****，救災的差事不能糟成這個樣子。日本也愛拿自由和****說事，為了配合美國圍堵中國，在中國的周邊國家大把撒錢。2011年春，日本發生了大地震，如今兩年多過去了，它的受害者還住在震后搭建的簡易房里。災難就像一面鏡子，是否誠心誠意地關心民眾一照便知。

　　關于誠，孟子有言:“誠身有道，不明乎善，不誠其身也。是故誠者，天之道也。思誠者，人之道也。至誠而不動者，未之有也。不誠，未有動者也。”地震來時地動山搖，霎時間，房屋坍塌，許多人被埋在瓦礫堆里。蜀道艱難且通訊中斷，有些地段已被地震和余震垮塌的泥石堵塞。然而，時間就是生命，救人救災是每個有良知者的共同使命，必須聞風而動。是以舉國上下反應迅速，統籌部署，調配物資，民間也開始捐助，有許多戰士和志愿者徒步走向災區。救災指揮人員也能根據輕重緩急，搶救傷員，疏通道路，運送物資，并能做好跨部門和地區的協調。每個人都在以自己的方式貢獻力量，救災忙而不亂，財物寬裕，基本做到有求必應。這是誠之所致。有了這份至誠大愛，雖遠隔萬里，人們也會雷厲風行，不論是親歷現場，或是在當地募捐，皆全心全意，純樸實在，親切感人;所有行動皆發至中節，故能舉國若一，行之有效。

　　相反，有些人救災不真誠，地震發生后，他們首先想到的不是全心救災，而是在救災中為自己揚名聲，為單位擴收入或打廣告。他們反復掂量，左顧右盼，聞風不動，或動作遲緩;報告災情時往往突出自己，羅列領導。事實上，群眾心里有秤，誠字便是砣;人們在這次救災中的所作所為，經誠字一衡量，便可決出輕重來�，F在電視直播救災，即便夜間發生的事，也會被置于光天化日之下。不論是國營大企業，或是大的公益機構，誰不真誠，誰就顯出矯揉造作，出力不足，做了也會被輕視。對此，相關單位要幡然悔悟，網絡上被惡評，要從自身找原因;只要確立誠字，再埋頭苦干，肯定能重新贏得社會的信任。

　　同理，真誠也可以推廣到更廣闊的領域。領導人要想政通人和，就必須真心實意地以民為本;搞企業的要想開發出名牌產品，就必要最大限度地滿足用戶的需要和便利;個人要想建功立業，就必須修身養性，擯除私欲，真誠地對待每一個人，每一件事，幾十年如一日。只有這樣，中國才能實現個人和民族的復興之夢。精誠所至，金石為開。“至誠而不動者，未之有也”。 

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（編輯：廣東華圖）