山西人事考試中心_山西人事考試網官方網站登錄
2021-04-21 16:25 中國人事考試網 來源:山西公務員考試網
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2021年山西公務員各市考試成績查詢(匯總) | |||||
太原 | 成績查詢入口 | 晉中 | 成績查詢入口 | 高平 | 成績查詢入口 |
大同 | 成績查詢入口 | 運城 | 成績查詢入口 | 懷仁 | 成績查詢入口 |
陽泉 | 成績查詢入口 | 沂州 | 成績查詢入口 | 介休 | 成績查詢入口 |
長治 | 成績查詢入口 | 臨汾 | 成績查詢入口 | 永濟 | 成績查詢入口 |
晉城 | 成績查詢入口 | 呂梁 | 成績查詢入口 | 河津 | 成績查詢入口 |
朔州 | 成績查詢入口 | 古交 | 成績查詢入口 | 原平 | 成績查詢入口 |
侯馬 | 成績查詢入口 | 霍州 | 成績查詢入口 | 孝義 | 成績查詢入口 |
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2021山西公務員考試成績查詢時間
筆試成績及最低合格分數線可于4月底前登錄山西人事考試專欄查詢。具體時間另行通知。
對艱苦邊遠地區職位、基層職位和特殊專業職位,在劃定最低合格分數線時將予以政策傾斜。
2021山西省考筆試成績計算方式
僅參加公共科目筆試考試的職位,其筆試成績合成方式為:筆試成績=(行政職業能力測驗成績+申論成績)/2。
報考公安機關人民警察職位的,須參加全省統一組織的公安專業科目考試。筆試成績按照行政職業能力測驗、申論、公安專業科目考試成績各占40%、30%、30%的比例合成。
2021年山西省考面試技巧
結構化小組面試高分點評五步走
眾所周知,結構化小組相對于普通結構化,除了答題,增加了點評回應環節。如果說普通結構化是一個人的戰爭,那么,結構化小組則是一群人的戰役,考生除了要在答題環節脫穎而出,還要在點評環節有理有據,深刻而不失禮儀地點出對方問題,給予針對性建議。
對于很多考生來說,結構化小組的最大挑戰來自于點評環節,競爭對手不一樣,題目不同,考場環境不同,自然點評的問題及角度也要變化,諸多的不定因素常常讓考生崩潰。今天,就帶著大家一起來看看,結構化小組點評環節要想拿高分的五個必要步驟。
一、要有交流感。點評回應環節,考生與小組成員之間需要有一定的互動,在點評時,切不可盯著草稿紙或者考官大談特談,要和點評對象在眼神、語氣上有一定的互動,在被點評時,也要與點評對象進行目光上的碰撞等。
二、注意語氣措辭。結構化小組中,組員之間的關系極其微妙,既是合作對象,又是競爭對手,在交流時要注意語氣措辭,既不可一味恭維,又不可一味批判,要溫柔而不失力量,平和而無比深刻。
三、表達結構要清晰。很多考生在點評對方問題時,特別喜歡用大段話描述對方問題,這樣考官聽起來極易不耐煩,并且,如果說不清楚,很容易讓人不知所云。因此,在點評時,一定是“核心問題+具體表現+建議”這樣的表達結構,對對方的問題要進行充分的概括與總結,之后再進行描述,并提出針對可行的建議。
四、要有理有據?忌邳c評時,不僅僅要點出對方的問題,還要指出對方問題的具體所在及嚴重性,不能只是主觀覺得有問題,但是此問題的影響及嚴重性不說。既要指出對方問題,也要證明自己的評判是正確的。
五、建議要合理。有的考生在點評時,只點別人的問題,不提建議;有的點了問題,也提了建議,但是建議不可行。這都是不可取的,點評既要有問題,更要有切實可行的建議。
結構化小組點評回應僅僅靠技巧是遠遠不夠的,還是需要大家投入一次又一次實戰,才能練就一雙“火眼金睛”。華圖教育后續也會推出系列講座與課程,歡迎大家只需關注。
【山西公務員面試模擬題】
公務員面試模擬題:如何多角度勸說溝通對象
情景模擬題目是結構化面試中很常見的題型之一,但很多考生對于這類題目都比較頭疼,不知道如何勸說溝通對象,找不到合適的勸說角度,導致每每答題都很尷尬。今天教育就給大家簡單講解一下如何多角度勸說溝通對象,達成溝通效果。
這類題目想要達到勸說效果,可以從以下幾個方面入手:
一、發現溝通對象的優點。
想要和溝通對象進行深入溝通,必須先建立溝通的前提,奠定溝通的良好基礎,所以在幫助溝通對象分析和認識問題前,一定要看到溝通對象身上的可貴之處。例如題目:“小王是辦公室的工作人員,在工作時突然接到了上級通知讓她去參加演講比賽,于是小王立即放下手頭工作去參加比賽,回來之后辦公室主任嚴厲地批評了他,小王覺得很委屈。假如你是小王的朋友,將如何勸導他?請現場模擬一下。”
這道題目想要與小王進行進一步溝通,必須要先看到小王身上的優點,例如有服從意識、有為單位爭光的集體榮譽感等。讓小王看到被人對自己的肯定,這樣才有利于與小王進行深入溝通。
二、分析溝通對象的問題。
幫助溝通對象正確認識自身存在的問題是解決問題的關鍵,只有正確認識問題,才能有針對性的解決問題,所以必須有面對問題的勇氣。上題中,作為小王的朋友,我必須要讓小王看到雖然參加演講比賽有可以肯定的地方,但是被領導批評后感到委屈,說明小王沒認識自身的問題。在這道題目中,小王的問題有:缺少工作紀律、沒有做好工作交接、權屬意識較差等,只有發現問題才能解決問題。
三、分析問題產生的原因或影響。
除了幫助溝通對象分析問題,面對問題之外,還要讓溝通對象看到問題產生的原因和影響,這樣會讓溝通對象對自己的問題認識更加深刻,才會積極改正。上題中,小王的問題固然明顯,幫助小王分析問題的同時,也可以幫助小王進一步認識這些問題會帶來的影響。例如擅離職守,不做工作交接,會耽誤工作進度,進一步影響其他人的工作安排,可能是牽一發而動全身的事情。
四、給出解決問題的建議。
當然,在溝通對象認識到自己存在的問題,也認識到問題會帶來的影響后,再進一步給出溝通對象解決對策或者建議,讓溝通對象徹底改變自己的狀態,達到溝通效果。例如上題中,針對小王的問題,可以提出的建議有:保持團隊榮譽感、學會換位思考、具備權屬意識等。通過這些建議,讓小王再今后工作中更加成熟。
以上幾個角度是情景模擬題目常見的勸說角度,教育專家建議各位考生可以在平時多找一些同類型題目進行練習,把這幾種角度通過題目進行實踐練習,相信會有意想不到的效果。
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(編輯:華圖教育)