文職人員面試技巧-陜西軍隊人才網

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　　今天是江蘇軍隊文職出成績的第五天，江蘇軍隊文職面試名單已出，進面的小伙伴們已經要開始緊張的準備面試了！那軍隊文職的面試形式和內容是怎樣的呢？

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　　軍隊文職面試組織流程

　　用人單位對考試入圍人員的基本情況、學歷學位、專業資質、工作經歷、準考證等原件或者證明材料進行審查，依據報考人員參加面試意向、資格條件審查等情況確定面試人員名單，名單由軍委機關各部門、各大單位政治工作部門匯總審核后，由用人單位或者其上級單位按照規定組織實施面試。面試成績確定后，由用人單位現場告知報考人員面試成績。

　　考場情況

　　面試地點：報考單位或當地軍事院校。

　　考場布置：面試室(考官席、答辯席、計分席、監督席、電子監控、信號屏蔽、錄像錄音等設備)、候考室(與面試室隔離，避免人員接觸)

　　考官組成：5-9人(聘用單位、外請專家、機關人員)

　　軍隊文職面試形式

　　結構化+情景模擬=模塊化面試

　　軍隊文職招聘涉及到13大類44個專業方向。面試時按照專業分成模塊，分別建立題庫，從中隨機抽取試題。

　　1.面試考試分為三大模塊：求職動機、崗位能力、專業特長2.專業特長是重點，以實際操作和情景模擬形式進行3. 面試抽題，大部分招聘單位使用抽題系統4. 面試過程中，考官進行提問

　　軍隊文職面試內容

　　四大要素+五大能力+三種情景模擬

　　1.四大測評要素：求職動機、適崗能力、專業特長、舉止儀表，分別占不同的分值。

　　2.五大崗位能力：語言表達能力、邏輯思維能力、學習創新能力、團隊協作能力、靈活應變能力。此為崗位能力考試內容，與其他公考面試不盡相同。

　　3.三種情景模擬：醫護崗-實際操作或口述實操，教師崗-試講說課，文體崗-才藝展示和水平測試。

　　2020年軍隊文職面試名單已經公布，中國人事考試網小編整理了一些軍隊文職面試注意事項：

　　45. 應急應變模塊答題應遵循什么原則？

　　1.人：以人為本、堅持原則、兼顧靈活、請示領導；2.事：工作為重、輕重緩急、有序處理、全面考慮；3.專：及時救人、精準治療、防治結合、符合規定；4.心：心態穩定、快速反應、陽光心態；5.言：用語恰當、邏輯嚴密、層次清晰。

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　　【面試訓練】

　　如果要問，最近什么最火，那毫無疑問就是搶紅包活動了。在春節前能夠搶到各大互聯網巨頭的拜年紅包，已經成為網民最期待的“春節活動”之一。這幾天您的手氣如何，搶到紅包了嗎？針對這一現象，你怎么看？

　　【參考答案】

　　搶紅包雖然本質上是一種互聯網企業的營銷游戲，但巧妙嵌入了過年要圖熱鬧的社會心理，迎合了國人愛湊熱鬧的普遍心態，營造了一個既能容納民眾訴求，又能實現商業訴求的新情境，拓寬了互聯網的邊界。這折射出互聯網的創新力。但公眾一定要理性看待“搶紅包”活動，多一分冷靜，多一分思索。且不可盲目跟風，置自身信息安全于不顧，而缺乏必要的防范心理和風險意識。

　　一方面，通過“搶紅包”這種方式，可以擴大企業、名人的知名度，讓更多的人深入了解企業的產品、歷史等，拓展產品的知名度，增加產品的銷售量;另一方面，借助傳統“紅包”這一理念，“搶紅包”有利于烘托節日的氣氛，無論是搶多搶少，或者根本未搶到，但這種參與其中的心態，能夠愉悅人們的心情。這些都是其積極的表現，但不容忽視其存在的問題。

　　隨著“搶紅包”活動的被越來越多的人所熟悉，網上出現了出不少打著“搶紅包軟件”“搶紅包”旗號的釣魚欺詐網站，而對待這種危險，不能全靠互聯網用戶警醒。作為搶紅包游戲的發起者和規則制定者，互聯網巨頭們有義務拿出相應措施。比如，用戶的賬戶、手機號碼、銀行密碼、身份證信息等，如果這些重要信息一旦被網上黑客盜用，或被后臺系統泄密，很有可能被一些圖謀不軌的人利用，而給用戶造成巨大的損失。

　　另外，互聯網巨頭們之間的競爭，有了更強烈的相互封殺沖動。微信封殺支付寶紅包的分享接口，和此前阿里關閉微信跳轉淘寶的鏈接，不僅有違互聯網的開放性，而且限制了互聯網用戶的消費選擇。這種商業訴求沖淡了搶紅包的大眾文化味。甚至有的人深陷“搶紅包”活動中，把主要的時間和精力都投入“搶紅包”中，而荒廢了工作和事業。

　　總之，“搶紅包”也要與時俱進，注重風險防控，網絡用戶也要理性，只有這樣，“搶紅包”才能真正實現其應有的價值。

　　部隊文職面試技巧：人際交往題點撥——權限意識

　　權限意識就是有權也有限，權限要匹配，身份不同，職責不同，任務不同，享有的權利范圍也就不同，所以在工作中我們需要重點把握好與領導、同事等之間的關系，做好兩點：一是到位而不越位，就是明白自己的角色、職責等，不擅自干預別人工作，別人全責范圍內的事務不輕易觸碰;二是補位而不缺位，就是干好自己的本職工作，如果涉及到補位，一定是有領導授權的，不然補得就是最基本的工作。就以一道例題帶大家了解一下權限意識。

　　例：你剛進單位工作很積極，經常搶著干活，但同時和領導都疏遠你，你怎么辦?

　　明明表現積極有主動意識，卻換來同事和領導的不理解，對于這一問題，如果有些同學簡單的認為是同事和領導欺生，那就不具備“陽光心態”，是非常不可取的。遇到這種情況，有同學難免覺得委屈，但委屈過了也要想想這是怎么回事呢?這就涉及到我們剛才說的到位而不缺位，補位而不越位了。一方面，在想著去幫忙做領導和同事工作的時候，是否保證自己本職工作已經做好了，又是否有缺位現象呢;另一面，太過熱情了，把同事份內的工作也做了，同事又應該做干什么呢，所以應該反省自己是否存在越位現象呢。所以有了權限意識，就能關注到問題所在，及時地找到領導、同事進行溝通，并對自己的做法加以改正。

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（編輯：廣東華圖）