一、定義區別

結構化面試：試題組成、人才測評要素、評價標準、時間控制、確定評價人員、實施程序和分數統計等各環節，按照統一標準進行規范化設計和執行的面試方法。

無領導小組討論：在既定的背景下，由一組考生在不指定領導的情況下，圍繞給定題目展開討論，最終統一意見的測評方式。

二、流程、答題方式區別

結構化面試分為簽到、核實身份、抽簽、面試、計分等環節，每人依次作答。

無領導小組討論分為考生入場、閱讀材料、個人陳述、自由討論、總結陳述、考生退場、計分等�？忌�以小組的形式多人同時面試。

三、題型區別

結構化面試，題型主要是綜合分析能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、計劃組織協調能力、言語理解與表達、求職動機與擬任崗位匹配性等。無領導小組討論，題型主要是開放式題目、兩難式題目、選擇排序類題目、資源爭奪是題目、操作類題目。

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（編輯：廣東華圖）