中石化財務共享中心的作用：

　　1、有效增強集團財務管控能力，促進集團財務管理模式實現快速轉型升級，推進集團逐漸改變以往的“分級管理、分開核算”模式，逐漸實現“分級管理、集中核算”。

　　2、提高企業整合能力與核心競爭力。公司在新的地區建立子公司或收購其它公司，“財務共享服務中心”能迅速為這些新建的子公司提供服務。同時，公司管理人員更集中精力在公司的核心業務，而將其它的輔助功能通過“共享財務服務中心”提供的服務完成。

　　3、財務共享中心通過減少人員數量和減少中間管理層級來實現運作成本降低。

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（編輯：廣東華圖）