有效的財務管控方法包括：

　　1、組織規劃控制，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則；

　　2、批準控制，對單位內部部門或職員處理經濟業務的權限控制，單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時，必須經過批準才能進行；

　　3、預算控制，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程，其基本要求是所編制預算必須體現經營管理目標；

　　4、實物資產控制，主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種，限制接近控制是控制對實物資產及與實物資產有關的文件的接觸，定期清查控制是定期進行實物資產清查。

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（編輯：廣東華圖）