財務管理在企業管理中具有合理管理企業資金的運作、為企業建立科學的運行機制以及為企業實施全面的預算管理的作用。財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理在企業管理中的作用具體如下：

　　1、合理管理企業資金的運作

　　企業管理要樹立低價少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產的需要，又要節約占用資金;要抓好固定資產的管理，避免資產的閑置與流失，同時盤活閑置資產，使其保值增值，給企業帶來效益;重視企業的無形資產，企業的形象與信譽，是給企業帶來效益的重要保障;要樹立極強的經濟意識，通過有效的財務管理，讓企業的資產流動性更強。

　　2、為企業建立科學的運行機制

　　財務管理是一個循環過程，包括財務預測、財務計劃、財務控制、財務分析、財務檢查五個環節。這些管理環節，互相配合，緊密聯系，形成周而復始的財務管理循環過程，構成完整的財務管理工作體系，為企業管理提供科學性、有效性的體系支持。

　　3、為企業實施全面的預算管理

　　通過財務管理實行全面預算管理為紐帶，嚴格控制各項支出。實行嚴格、全面地預算管理是規范企業財務行為、控制成本費用、減少損失浪費的重要手段。把預算管理延伸到企業經濟管理活動的各個環節。

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（編輯：廣東華圖）