戰略成本管理是運用戰略對整個企業的運營成本進行管理的活動，是將企業日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。

　　戰略成本管理的基本步驟：

　　1、戰略環境分析，通過對企業戰略成本管理內部資源和外部環境的考察、評判企業現行戰略成本的競爭地位。

　　2、戰略規劃，在明確戰略成本管理方向的基礎上確定戰略成本管理的目標。

　　3、戰略實施與控制，按實施計劃中的要求與進度進行，并確立預期工作成效的標準。

　　4、戰略業績計量與評價，對戰略成本管理的成果以及業績指標進行計量，然后評價分析。

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（編輯：廣東華圖）