企業進行財務流程再造的內容包括流程分析、流程優化、流程重構三個階段。

　　1、流程分析，是再造工作的起點，它通過多種技術手段對現有財務流程進行綜合信息整理與分析，明確流程特點、分析基本內涵、查找具體弊端、尋求優化空間等，作為再造的重要參考依據；

　　2、流程優化，是再造工程的核心點，它總結分析環節中的具體數據內容，整合企業發展中的增值優勢，削減非增值部分，并對財務流程優化下的效益提升進行持續跟進，保證企業效益穩定提升；

　　3、流程重構，是再造工作的必要保障，真正實現財務流程再造具體包括會計理念、會計組織機構以及流程的重構等。

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（編輯：廣東華圖）