財務預算的編制是企業根據自身經營目標，科學合理地規劃、預計及測算未來經營成果、現金流量增減變動和財務預算變動狀況，并以財務預算報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。

　　具體編制步驟為，在預測與決策的基礎上，由預算委員會擬定企業預算總方針，包括經營方針、各項政策以及企業總目標和分目標，如利潤目標、銷售目標、成本目標等，并下發到各有關部門；然后組織各生產業務部門按具體目標要求編制本部門預算草案；由預算委員會平衡與協商調整各部門的預算草案，并進行預算的匯總與分析；審議預算并上報董事會，最后通過企業的綜合預算和部門預算；將批準后的預算下達給各級各部門執行。

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（編輯：廣東華圖）