財務績效考核科學方法有：

　　1、圖尺度考核法是最簡單和運用最普遍的績效考核技術之一，一般采用圖尺度表填寫打分的形式進行。

　　2、交替排序法是一種排序考核法。即在群體中挑選出最好或最差的績效表現者，較之于對其績效。

　　3、配對比較法是一種更為細致的通過排序來考核績效水平的方法。

　　4、強制分布法是在考核進行之前就設定好績效水平的分布比例，將員工的考核結果安排到分布結構里去。

　　5、關鍵事件法是一種通過員工的關鍵行為和行為結果來對其績效水平進行績效考核的方法。

　　6、行為錨定等級考核法是基于對被考核者的工作行為進行觀察、考核，評定績效水平的方法。

　　7、目標管理法是管理者通常很強調利潤、銷售額和成本這些能帶來成果的結果指標。

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（編輯：廣東華圖）