財務總監績效評估方法有：

　　1、KPI，KPI的理論基礎是二八原理，即企業經營中一定存在關鍵要素，這些關鍵要素量化后即為KPI。KPI很直接，對于業務穩定，成果可以量化的崗位比較適用。但隨著知識工作者的崛起，成果的量化越來越困難，對員工主觀能動性的要求越來越好，KPI的不足就越來越明顯。

　　2、PBC，PBC是目前IBM及華為等公司采用的績效評估方法，在KPI的基礎上發展而來。戰略目標通過PBC分解到各級組織，以確保戰略實現。

　　3、OKR，OKR是目前谷歌、英特爾，以及國內的小米等公司采用的績效評估方法。OKR強調目標的挑戰性，以及對成果的關注。

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（編輯：廣東華圖）