財務預算的控制方法有：

　　1、組織規劃控制，根據財務控制的要求，單位在確定和完善組織結構的過程中，應當遵循不相容職務相分離的原則。

　　2、授權批準控制，授權批準控制指對單位內部部門或職員處理經濟業務的權限控制。

　　3、預算控制，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。

　　4、實物資產控制，實物資產控制主要包括限制接近控制和定期清查控制。

　　5、成本控制，連鎖經營企業的成本控制包括采購成本、加工成本、物流成本、管理費用和經營費用的控制。

　　6、風險控制，就是盡可能地防風險。

　　7、審計控制，主要是指內部審計，它是對會計的控制和再監督。

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（編輯：廣東華圖）