預算表應該怎么做？企業的資金預算應該怎么做？如果對這部分內容不太了解，那就和小編一起來學習一下吧！

預算表怎么做？

公司財務預算是公司管理的核心環節，通常說一個好的財務預算就是公司完成財務指標的一半，但財務預算的制定是一個非常專業的事情，財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。

財務預算的內容有哪些？

財務預算的內容包括三大會計報表，一般是依據業務預算（銷售、成本、費用、固定資產、資金等）和財務假設，步驟是先損益，再資產負債，后現金流量；方法是財務只做假設，不做預測。

預測銷售額，倒推出銷售品種及數量；根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本；按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用；根據歷史情況算出管理費用的金額；根據上述數據編制預測利潤表；根據上述數據編制預測利潤表；根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目（如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等）；再根據公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。

如何做企業資金預算？

根據訂單和計劃成本編制采購資金計劃；根據生產計劃和生產定額編制工資成本計劃和制造費用計劃；根據歷史管理費用、財務費用的發生情況，編制月度費用計劃；根據訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計劃；根據應收賬款回收計劃，編制應收賬款回收計劃；根據上述計劃，分析其當月現金流入流出，編制現金流量計劃；最后綜合編制資金的籌措計劃、資金按用途分配使用計劃。

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（編輯：廣東華圖）