PMP^®五大過程組涵蓋了一個項目從開始到完成的一個全過程的指導，它把一個項目完整的進行描述。PMP^®五大過程組中的每個過程，都是在任何的一個項目中，不能缺少的。

PMP^®五大過程組具體內容如下：

1、項目啟動：確立一個項目或一個項目階段。

2、項目計劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃。

3、項目執行：協調人力和其他資源以執行計劃。

4、項目控制：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現。

5、項目收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束。

PMP^®考試內容大部分來源于官方教材《PMBOK^®指南》中的五大過程組以及十大知識領域。

五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。

十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理。

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（編輯：廣東華圖）