mrp的基本原理：由產品的交貨期展開成零部件的生產進度日程與原材料、外購件的需求數量和需求日期，即將產品出產計劃轉換成物料需求表，并為編制能力需求計劃提供信息。

mrp的特點

1、需求的相關性：在流通企業中，各種需求往往是獨立的。而在生產系統中，需求具有相關性。

 

2、需求的確定性：MRP的需求都是根據主產進度計劃、產品結構文件和庫存文件精確計算出來的，品種、數量和需求時間都有嚴格要求，不可改變。

 

3、計劃的復雜性：MRP要根據主產品的生產計劃、產品結構文件、庫存文件、生產時間和采購時間，把主產品的所有零部件需要數量、時間、先后關系等準確計算出來。

 

mrp的目的

1、及時取得生產所需的原材料及零部件，保證按時供應用戶所需產品。

 

2、保證盡可能低的庫存水平。

 

3、計劃企業的生產活動與采購活動，使各部門生產的零部件、采購的外購件與裝配的要求在時間和數量上精確銜接。

  

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（編輯：廣東華圖）