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　　華圖教育——【粵來粵懂】扎根廣東23年，是廣東第一家公務員培訓的機構，是廣東省考培訓的首選，領跑整個行業。23年的積累帶來充足的教研沉淀，深度結合廣東省考面試考情考務進行本地化教研，精心研發具有廣東省考面試特色的系列課程。

　　廣東省公務員面試形式為：結構化面試，主要測試面試人員的綜合素質、專業能力和業務水平。通俗來說就是通過面試考官提問、面試對象作答的方式，對面試對象的基本素質和工作能力進行評價。每人回答4道題，時間20分鐘。下面為大家展示往年廣東結構化面試相關熱點和試題

　　>>>廣東公務員面試熱點和面試試題

　　熱點7：從“關公大意失荊州”到“荊州大意失關公”的反思

　　(2)完善追責機制，做好追責工作。不論是貴州水司樓還是荊州巨型關公雕 像，這些違建建筑從建設再到拆除所產生的費用，往往都需要政府承擔，而政府確實 需要為自己的過失買單。但是，這筆錢又究竟從何來出?民眾不應該為公權力的濫用 買單，問責需要堅持到底。

　　4總結

　　【知識運用】

　　1前有貴州水司樓，近有荊州巨型關公雕像，這種明知故犯的城市地標性違建引 起了社會的廣泛關注，請對此現象談談你的看法。

　　2你是某市住建部門信訪接待人員，在你值班期間有多名群眾在大廳情緒激動的 宣稱要舉報市住建局某領導違規違批準某地產項目，同時要求你立刻處理此事并給與 答復，此時你怎么辦?

　　3為貫徹落實重大項目風險審查與項目施工進程監督制度，領導讓你組織一次對 本轄區內所有重大建筑項目的復審監督工作，你如何組織?

　　【評分要點】

　　1 【評分要點】 (1)考生能深刻認識并論證制度對權力約束的正確性與樹立正確政治觀念必要性。

　　例如：為人們服務是政府工作開展的宗旨，不搞形式主義、杜絕政績工程是政治建設 的根本要求。

　　(2)考生能針對這一現象進行深入的理解與剖析，分析權力濫用的原因，認識到 形式主義的危害。例如：重大事項審批的相關法律法規不完善，領導干部思想意識不 堅定，對權力監管監督力度不強等。

　　(3)考生能就如何從思想制度建設、監督約束機制等方面實現公權力合法運用進 行分析，并能總結作為公職人員應樹立什么樣的政治觀念。

　　2 【評分要點】 (1)能夠對相關事件立刻進行處理，采取適當方法保證妥善解決問題。例如：通過提供飲水、休息室等方式與來訪人員進行接觸，并引導來訪人員選派代表進行情況 說明和情況了解，通過承諾等方式表明該問題我們一定負責到底等。

　　(2)能夠明確職責，合理開展工作。例如：將來訪人員具體反映情況上報領 導，涉及需要回避時依規移交資料，根據問題結果按有關規定處理。

　　(3)根據事件最終調查結果與處理情況持續跟進反饋。例如：通過電話、郵件等 方式及時告知上訪群眾此事件的調查進程與結果，持續跟進上訪群眾訴求。

　　3 【評分要點】 (1)闡述貫徹落實重大項目風險審查與項目施工進程監督制度的重要意義，明確

　　活動要具備保密性與科學嚴謹性，并闡述清楚復審監督工作開展的具體方案。 (2)闡述如何開展復審監督具體工作，回答時突出工作開展要依規依法，符合流

　　程，對發現的問題要進行及時有效的處置。比如：違規在建項目責令停工整改，未經 審批擅自開工的項目在責令停工基礎上移交行政主管部門進行處罰等。

　　(3)工作開展方式明確，具有科學嚴謹性�？紤]周全，對可能發生的嚴重問題進 行提前預測，保證突發事件不影響整體工作開展。

　　【結構化試題】小王是剛進單位的新員工，一次單位體檢，讓他負責統計名單，但是名單里卻漏了一個老同志，對此老同志找到辦公室和小王吵了起來，你作為這次體檢活動的負責人，怎么對小王和老同志進行勸說?請現場模擬。

　　【參考解析】

　　先不要吵了，小王你先去忙你的工作吧。李主任，您先消消氣，來，坐下喝點水。這個事情我也了解了，確實是小王工作上的失誤，我先替他給您道歉了，我很理解您的心情，

　　但是爭吵也解決不了問題，反而會讓您更生氣，而且讓其他同事和領導知道了也不太好，您說是吧。您一直是單位里德高望重的老前輩，我們都很尊重您，尤其是您為單位一手培

　　養了很多優秀的骨干，就連小王也經常跟我說他很崇拜您，有機會要多跟您學習。小王剛剛來單位，對單位各科室的情況還不熟悉，而且上次我讓他統計名單的時候恰好趕上您休

　　假不在單位，也是疏忽大意沒有再核對一下就給您漏掉了，但是他平時工作表現還是很積極認真的，這次的失誤相信他會深刻記住，也請您給新同志一個機會。當然這個事情我也

　　有責任，沒有仔細查看他統計的名單，一會兒我會讓他把您的名字添加上，并且對接好體檢機構，保證您一定能夠按時參加體檢，以后我也會注意多監督指導小王，避免出現差錯，給同事們帶來不便，這次的事情還望您多多包涵。感謝李主任的理解，好，那您就先回，稍后對接好了我讓小王親自去告訴您。

　　小王，工作忙怎么樣了?我跟李主任溝通完了，他已經回去了。這個事情你也不用太

　　過于自責，我也理解你當時可能沒有考慮太多，但還是得吸取教訓，以后工作還得應該更加嚴謹細致才行。你來單位這段時間做的工作大家都有目共睹，平時的表現各方面大家都

　　很認可，所以在細節上更是馬虎不得。如果對單位的人員情況不了解，你可以詢問我或者請教其他的老同事，要學會善于利用周圍的資源，這些能夠幫助你快速高效地完成好工作。

　　而且李主任畢竟是老前輩，不管怎么說跟他爭吵就是不對的，要尊重老同志。一會兒你把李主任加到體檢名單里，然后趕快對接體檢機構，保證李主任能按時體檢。對接好了之后，

　　你去親自告訴李主任讓他放心，同時記得給他道個歉，他也不會跟你計較，好了，去吧，有啥問題可以找我溝通哈。

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（編輯：廣東華圖）