2021江西公務員考試成績及查分入口已公布!_2021江西公務員省考
2021-04-22 20:21 中國人事考試網 來源:江西公務員考試網
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2021年江西省歷年公務員考試筆試分數線匯總,2021年江西省考筆試分數線歷年匯總!筆試成績4月25日在江西人事考試網公布。報考人員可憑本人身份證號、準考證號等信息在江西人事考試網查詢本人筆試成績。
2021年江西公務員各市考試成績查詢(匯總) | |||||
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面試結束后,根據計劃數1:1的比例,設區市公務員主管部門和省直招錄機 關按照考試綜合成績從高分到低分的順序等額確定體檢(體測)對象。入闈體檢(體測)名單由設區市公務 員主管部門和省直招錄機關在網上予以公布,公布內容為:考生姓名、準考證號、報考職位、職位代碼 、筆試成績、面試成績、綜合成績。
當招考職位出現無人可遞補、面試前臨時缺考等情形,造成實際面試人數小于或等于招考計劃 數時,確定體檢(體測)對象時應符合以下條件:
1.當職位實際面試人數只有1人時,該考生面試成績須達到70分或所在考官小組實際面試人員的 平均分;如果其所在考官小組實際面試人員僅此1人,該考生面試成績須達到70分。
2.當職位實際面試人數大于1人且小于或等于招考計劃數時,綜合成績排名該職位末位的考生, 其面試成績須達到70分或所在考官小組實際面試人員的平均分。
2021年江西省考面試技巧
結構化小組面試高分點評五步走
眾所周知,結構化小組相對于普通結構化,除了答題,增加了點評回應環節。如果說普通結構化是一個人的戰爭,那么,結構化小組則是一群人的戰役,考生除了要在答題環節脫穎而出,還要在點評環節有理有據,深刻而不失禮儀地點出對方問題,給予針對性建議。
對于很多考生來說,結構化小組的最大挑戰來自于點評環節,競爭對手不一樣,題目不同,考場環境不同,自然點評的問題及角度也要變化,諸多的不定因素常常讓考生崩潰。今天,就帶著大家一起來看看,結構化小組點評環節要想拿高分的五個必要步驟。
一、要有交流感。點評回應環節,考生與小組成員之間需要有一定的互動,在點評時,切不可盯著草稿紙或者考官大談特談,要和點評對象在眼神、語氣上有一定的互動,在被點評時,也要與點評對象進行目光上的碰撞等。
二、注意語氣措辭。結構化小組中,組員之間的關系極其微妙,既是合作對象,又是競爭對手,在交流時要注意語氣措辭,既不可一味恭維,又不可一味批判,要溫柔而不失力量,平和而無比深刻。
三、表達結構要清晰。很多考生在點評對方問題時,特別喜歡用大段話描述對方問題,這樣考官聽起來極易不耐煩,并且,如果說不清楚,很容易讓人不知所云。因此,在點評時,一定是“核心問題+具體表現+建議”這樣的表達結構,對對方的問題要進行充分的概括與總結,之后再進行描述,并提出針對可行的建議。
四、要有理有據?忌邳c評時,不僅僅要點出對方的問題,還要指出對方問題的具體所在及嚴重性,不能只是主觀覺得有問題,但是此問題的影響及嚴重性不說。既要指出對方問題,也要證明自己的評判是正確的。
五、建議要合理。有的考生在點評時,只點別人的問題,不提建議;有的點了問題,也提了建議,但是建議不可行。這都是不可取的,點評既要有問題,更要有切實可行的建議。
結構化小組點評回應僅僅靠技巧是遠遠不夠的,還是需要大家投入一次又一次實戰,才能練就一雙“火眼金睛”。華圖教育后續也會推出系列講座與課程,歡迎大家只需關注。
【江西公務員面試備考知識】
2021年公務員面試熱點:智慧物業
熱點背景
繳費、報修、購物、家政,只需在APP上一鍵預約,足不出戶即可享受服務到家;居民和車輛進出,車牌和人臉自動識別系統控制閘門和地鎖,便捷又高效;從綠地到電梯,無處不在的“天眼”對整座小區全方位無死角的監控,保障業主安全……近年來,“智慧物業”逐步成為物管服務的新發展方向。
不論是市場化運作的物業公司,還是由政府補貼、帶有公共福利性質的“準物業”,都在向智慧化、線上線下融合化方向進行服務轉型。智慧物業加速布局,也適應了疫情防控常態化的需要。
日前,國家發改委會同有關部門印發了《近期擴內需促消費的工作方案》,提出推動物業服務線上線下融合發展,搭建智慧物業平臺,推動物業服務企業對接各類商業服務,構建線上線下生活服務圈,滿足居民多樣化生活服務需求。
模擬試題
當前多地開始打造智慧物業,智能化、便捷化、個性化的服務讓居民贊不絕口,對此你怎么看?
參考答案
1. 給予肯定表態。
物業服務是保障居民生活質量條件的一個重要部分,傳統物業智慧化轉型通過云計算、大數據、AI人工智能以及互聯網等新興技術應用于物業服務行業,即為客戶提供優質服務,又可以打造企業品牌,一舉多得。
2. 分析物業智能化的意義。
(1)化解矛盾,達成共贏。優質的物業可以為增加企業口碑,擴大需求市場,同時好的物業可以提高業主滿意度、為不動產帶來溢價,消減傳統物業與業主之間的矛盾。
(2)資源整合共享,更加便捷高效。將互聯網、醫療、服務等等多行業整合,優化配置,社區O2O業主解決方案,B2F無縫對接,集成各類企業的優質服務,全面覆蓋物業管理信息化內容,保障滿足每一個信息化需求,建立更全面的服務平臺,有需求及時解決。
(3)滿足業主個性化需求,提高物業服務質量。信息化產品除了可滿足物業共性需求,還可以利用八大模塊進行靈活組合,根據物業的個性化需求進行個性化研發,設計針對性產品,物業尋求優質企業合作,提供更優服務。
3.分析智慧物業打造過程中的困難。
(1)當前物業公司對智慧物業認識不足,服務還停留在“自給自足”階段。
(2)作為發展迅速的傳統行業,本身技術不足,升級困難。
(3)物業智慧化升級成本高,企業給付存在困難。
4.提出對策、建議。
(1)打造智慧物業示范點,通過成果展示、學習交流,讓更多的物業公司了解到智慧物業的便利及優勢,將智慧物業作為發展的方向,借助市場力量,快速開展轉型工作。
(2)物業企業連同社區、其它商業企業共同發展,通過第三方合作、社區引導,解決平臺、網絡、技術、安全等方面的不足,助力智慧物業轉型發展。
(3)政府積極支持物管服務升級,制定扶持政策,通過減稅降費、低息貸款等舉措,緩解物業資金困難。本著誰投資誰受益的原則,吸引投資,幫助構建線上線下生活圈。
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