文職人員筆試培訓機構-2020中國軍隊人才網
2020-10-27 12:56 廣東人事考試網 來源：軍隊人才網
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今天是重慶軍隊文職出成績的第五天，重慶軍隊文職面試名單已出，進面的小伙伴們已經要開始緊張的準備面試了！那軍隊文職的面試形式和內容是怎樣的呢？
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軍隊文職面試組織流程
用人單位對考試入圍人員的基本情況、學歷學位、專業資質、工作經歷、準考證等原件或者證明材料進行審查，依據報考人員參加面試意向、資格條件審查等情況確定面試人員名單，名單由軍委機關各部門、各大單位政治工作部門匯總審核后，由用人單位或者其上級單位按照規定組織實施面試。面試成績確定后，由用人單位現場告知報考人員面試成績。
考場情況
面試地點：報考單位或當地軍事院校。
考場布置：面試室(考官席、答辯席、計分席、監督席、電子監控、信號屏蔽、錄像錄音等設備)、候考室(與面試室隔離，避免人員接觸)
考官組成：5-9人(聘用單位、外請專家、機關人員)
軍隊文職面試形式
結構化+情景模擬=模塊化面試
軍隊文職招聘涉及到13大類44個專業方向。面試時按照專業分成模塊，分別建立題庫，從中隨機抽取試題。
1.面試考試分為三大模塊：求職動機、崗位能力、專業特長2.專業特長是重點，以實際操作和情景模擬形式進行3. 面試抽題，大部分招聘單位使用抽題系統4. 面試過程中，考官進行提問
軍隊文職面試內容
四大要素+五大能力+三種情景模擬
1.四大測評要素：求職動機、適崗能力、專業特長、舉止儀表，分別占不同的分值。
2.五大崗位能力：語言表達能力、邏輯思維能力、學習創新能力、團隊協作能力、靈活應變能力。此為崗位能力考試內容，與其他公考面試不盡相同。
3.三種情景模擬：醫護崗-實際操作或口述實操，教師崗-試講說課，文體崗-才藝展示和水平測試。
2020年軍隊文職面試名單已經公布，中國人事考試網小編整理了一些軍隊文職面試注意事項：
Q:
考官如何規范化?
A:
(1)考官人數為5—9人，由聘用單位、外請專家、上級單位人力資源部門和業務主管部門相關人員組成，數量各占三分之一(教學、科研、工程、醫療、文體等聘用單位本考官所占比例可放寬到50%);
(2)主考官由本聘用單位以外的相關領域專家擔任，主要負責主持所在面試考評組的考評工作，由其負責向應聘人員提問，并把握整個面試進程;
(3)每個專業系列遴選的考官數量，應當為實施面試所需考官數量的2倍以上;
(4)面試前，由相關部門對考官人選進行培訓，培訓合格的方可參加面試;
(5)每一考場的考官均在面試前隨機確定，部分考場的考官組合由考生在面試現場隨機抽取;
(6)考官衣裝得體，具有行為一致性，不帶有明顯的個人主觀傾向。
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【面試訓練】
“兩個不同的音符組合在一起可以創造和諧的音樂。”談談你對這句話的理解。
【參考答案】
兩個不同的音符組合在一起可以創造和諧的音樂，那兩個人在一起也一定能夠碰撞出智慧的火花，迸發出驚人的能量，一加一大于二的效果。也就告訴我們在團隊中要學會包容別人，學會求同存異，取長補短，學會協作作戰。
今天我們正處在飛速發展的社會中，更需要彼此的團結協作。馬克思曾經說過：人的最大特點就是社會性，每個人都不是一座孤島，團結協作可以說是成功的基礎，每個個體只有將自己的力量形成集體的合力，才能更好地達到目標，就如一只螞蟻搬米搬不動，三只小螞蟻團結起來，就可以輕輕松松把米搬回洞。大家在同一個單位工作，每個人的工作，雖然都有相對獨立性，但與全局密切相關，如果只照顧自己，不顧他人，不團結協作，勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。三個和尚沒水吃，正是說明不團結帶來的嚴重危害。
在今后的工作中，我會時刻提醒自己，約束自己保持良好的團隊精神，積極融入團隊，主動組織和參與集體活動，為營造一個你追我趕、力爭上游的良好工作氛圍做出自己的努力。積極向同事請教有關問題，在探討中尋找到解決問題的更好方法。在日常生活中，同事們有什么困難我也會積極給予幫助，和他們建立良好的人際關系，更好地協作開展工作。大家共同努力，才能實現部門快速健康發展，才能實現一加一大于二的效果。
部隊文職面試技巧：人際關系題的三個好習慣
在答題的過程中，很多問題和思維定式都使得我們在答題的時候不能夠很好地抓住題目的核心也不能夠很清晰的理解題目的要點，所以在面對人際類題目的時候要想能夠抓住核心，更好地答好，就需要具備三個好習慣：樹立目標、換位思考、回歸工作。
一、樹立目標
樹立目標是指在分析問題的時候要以工作為導向，很多的人際題目看起來是處理人與人之間的關系，但是經過細致的分析我們就會發現，所有的人際類題目其實他的核心還是以工作為導向去解決問題，這就要求我們在分析題目的時候要認識到題目的工作指向性。無論怎樣的人際類題目，最終的導向和指向性都是更好地工作。所以在設立人際題目的解決目標的時候一定要以工作為導向。
二、換位思考
解決人際問題的時候，很多的人際題目讓我們感到很無力甚至會感覺到很不能理解題目中對方的做法，這時候就需要我們去從對方的角度出發來理解對方的想法和做法。
比如說：你正在公休外出，領導突然給你打電話說有一個緊急任務需要你立刻回來，你怎么辦?
我們看到這類題目就會感到很難受，回答起來也不是很順暢。面對這樣的情況我們就需要從對方的角度去思考這一問題。
從領導的角度考慮，如果你是這個領導你會不會做這樣的事情?如果你做出了這樣的事情那會是因為什么?
當我們從對方的角度思考完之后，就會發現這件事情其實已經能夠理解了，那就是領導也是受條件所限才不得已做出了這樣的任務。這時候我們在答題的時候就會更好的切合題干。
三、回歸工作
人際題目中解決完當前問題之后很多同學就直接去結尾，但是我們還要注意的是很多題目不僅僅是只有問題，同時還有一定的任務背景需要我們注意不僅僅要解決問題，還要將背景的任務完成好才算是完美的完成題目。
比如：你和小李完成一項任務，小李做事很慢，同時還經常出錯，請問你怎么辦?
這時候很多考生在解決完小李的問題就答完了，但是沒有注意到我們現在正在進行一項任務，所以在解決完小李的問題之后我們還要保證任務保質保量的完成。這道題目才算是完整的回答完畢。
綜合以上三個好習慣，大家通過多去訓練更好地融會貫通，提升對人際題目的認識，才能答出更好的答案。希望這篇文章能夠對大家有所幫助。最后祝愿大家能夠學好面試。
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