2023廣東事業單位統考曬成績_廣東事業單位統考深圳分數
2023-05-31 02:14 廣東公務員考試網 來源:廣東華圖教育
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2023年廣東事業單位招聘考試筆試階段已經進入尾聲了,筆試成績將在筆試結束后10個工作日內通過“廣東省事業單位公開招聘信息管理系統(考生報名)”統一公布,考生登錄系統查詢本人筆試成績及崗位排名。筆試合格分數線由縣級以上事業單位人事綜合管理部門在統籌考慮本地區事業單位人才需求及聘用人員基本能力水平的基礎上分別劃定。
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在2023年廣東省事業單位面試中,大部分單位采用的都是結構化面試,所謂知己知彼百戰百勝,要想更好的在結構化面試中脫穎而出,必須先充分了解這種面試形式。對此,華圖教育向大家介紹事業單位結構化面試特點,以方便廣大考生備考。
2023廣東事業單位結構化面試:結構化面試形式的三大特點
一、壓力測試
結構化面試,又稱標準化考試。所謂的標準化,意味著考生會與其競爭對手,在同一個考場、面對同一批考官、回答同一套題目,考官按照同一個評分標準來進行打分,在整個思考作答過程中,一般考官不做干擾,五至七位考官對考生進行打分,去掉最高和最低取平均分,以保證整個過程的公平性。但是考生在考試中,考生需要面對將近十個個人(考官5-7,計時員1,記分員1,監督員2等),來回答自己沒有提前準備好的題目,壓力可想而知。那么,如何減輕緊張情緒呢?
華圖教育建議廣大考生,一是備考階段大量練習模擬試題,做到胸有成竹。二是提前感受考場氛圍,進行試題模擬,并在模擬階段就把每次模擬當成考場,熟悉環境才能不慌不忙。
二、短時思考
在事業單位面試中,大部分情況下,兩道題目給思考答題的時間是8-10分鐘,而且以8分鐘居多,因此,留給每道題目的思考時間只有一分半鐘左右,在短短的一分多鐘的時間里,既要看題審題,還要書寫提綱,時間十分緊迫。那么,如何應對這種情況呢?
華圖教育建議廣大考生,一要提前熟悉?碱}型。如綜合分析題、計劃組織、人際、應變等,并牢記各大題型的基本答題思路和方向,使得可以快速切題。二要學會書寫提綱。如果講自己的答題內容全部寫出來,顯然不現實,如果完全不寫提綱,很容易出現答題短片的問題。因此,在平時訓練時就需要進行提綱訓練,每個要點都用實詞替代。
三、時效性強
事業單位中的第一題常為綜合分析題,而綜合分析題經常以時政熱點為背景出題,比如在2022年1月16日的事業單位中就考到,在某地疫情防控孕婦流產事件引發社會強烈情緒之時,深圳衛健委的做法博得網友紛紛點贊。“電話發我”四個字,引發熱潮。對此談談你的看法?而該事件就發生在1月8日。如果對該事件完全不知曉,或者對官方分析角度不了解,很難答出特色和亮點。我們既要為該回復的及時性和有效性點贊,更要看到這短短四個字能上熱搜背后的問題,當前疫情零星反彈之下,如何確保干部積極作為?群眾的客觀訴求是否得到有效響應?信息化的時代下,如何讓信息發揮更大作用?這些其實都是可以分析的維度。那么,面對時效性強的綜合分析題如何應對呢?
華圖教育建議廣大考生,一要平常多關注一些官方公眾號及新聞頻道。二要系統性學習熱點知識,把握各大社會事件的政治立場,這樣就算沒聽過一些熱點,也能培養政府思維,提升答題高度。
在事業單位面試中,備考時間短,考試難度大,建議廣大考生提前備考、系統性學習,在反復答題中找出自身特色,在考試中展示自身風采。
統考筆試成績合格分數線暫時未公布
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例題展示
你單位開辦一次智慧消防研討會,邀請一位專家出席,但由于天氣原因,專家的航班取消,無法前來。作為本次會議負責人,你會如何處理?
【存在問題】
分析維度單一,答題套路化。
【方法展示】
在應變題目中,由于問題比較清晰、聚焦,大家往往在問題的解決辦法和呈現邏輯上比較一致而出現套路化問題。那么大家可以嘗試從分析的維度和呈現形式上體現出個性化。
一、開頭部分:
(一)方法:可圍繞話題、人物的重要性,題干中自己的身份和職責展開。
(二)示例:
1.智慧消防的重要性:智慧消防注重打通各系統間的信息孤島、提升感知預警能力和應急指揮智慧能力。通過更早發現、更快處理,將火災風險和影響降到最低,保護城市安全。作為會議負責人,務必要保障會議順利召開。
2.專家的重要性:專家能夠給會議提供專業的指導和建議,能保障會議效果,故必須積極解決專家遇到的難題,保障其順利參會。
3.會議負責人的責任:作為會議負責人,解決各類問題、保障會議順利進行是我的職責所在,我將妥善處理。
注:此部分內容為非必要呈現內容,大家作答時靈活選擇即可。
二、解決問題:
(一)流程法:按照事件發生、問題處理的流程作答。
1.與專家溝通。詳細詢問專家目前所在位置、航班信息、延誤情況,所在位置是否有網絡、有無攜帶電腦等電子設備。
2.匯報領導。說明詳細情況,匯報預期解決方案,請示領導意見。
3.分情況處理。若更換航班、乘坐高鐵能夠趕上會議,則和專家溝通,并幫助做好車票購買等工作;若無法趕上會議,則和專家商量,通過線上會議的形式參與其中,并與現場工作人員提前調試好會議設備;也可根據情況,協調是否有其他同類型專家替代參與,并做好聯系;若以上條件均無法滿足,而此專家對會議非常重要的話,則可請示領導,更改會議時間。
4.總結預防。今后類似事件中,要提前查好天氣預報、做好天氣預估,并準備好多套方案,保障工作正常開展。
(二)要素法:關注影響目標達成的要素解決問題。
1.更換交通:將飛機出行更換為高鐵出行。立即查看高鐵信息,若可以趕得上,與專家協商高鐵出行,并幫助專家訂票。
2.更改方式:聯系專家,將線下會議更改為線上會議。
3.更改時間:與專家對接后續可參會時間,匯報領導,協調會議時間,將會議延期處理。并對接好專家改簽機票、通知同事會議改期事宜。
4.更換專家:聯系專家,詢問是否有替代推薦人選,及時向領導匯報,做好替代人員篩選與溝通。
注:在作答中,按照影響程度、可行性情況對各種辦法進行擇優依次排序。
(三)主體法:圍繞事件參與人員,分別考慮,解決問題。
1.針對領導進行溝通。說明情況,匯報預期解決方案,請領導審閱。
2.針對專家進行溝通。了解專家方面的具體情況,商討協調參會方案,例如可以購買高鐵票,或者可以線上進行參與;實在無法到達,可協調同類型其他專家參會。
3.針對主持人進行溝通。將專家這邊的基本情況與主持人進行說明,要求主持人根據相關情況準備主持詞,并協同其他同事,調整好會議事務。
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