事業單位面試答題技巧：打造個性化答題內容

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　　例題

　　小王剛到單位不久，領導就安排他負責一個項目，同時安排老張協助指導。但其他同事都聽老張的安排，不聽小王的。如果你是小王，你會怎么辦?

　　其實要想答出個性，以下三步必不可少：

　　第一步，理性審題。

　　之所以強調理性審題，是因為總是有同學想當然地按照套路的答法作答，只要看到某些關鍵詞就立刻條件反射出一套與題干關聯不緊密的通用的話術。比如在談認識的過程中，很多同學會說：“領導把工作交給我是對我能力的信任和肯定。因此我會......”其實這樣就是不個性化，不理性的審題。在這道題目中，領導不僅讓你負責項目，還安排了老同事協助指導，這就證明領導安排你做項目負責人的意圖除了信任和肯定，還是想鍛煉你，給你一個向老同事系統學習的機會。并且，其他同事都聽老張的，也說明老張能力強，有威望，自己仍存在不足之處需要多學習。因此，理性審題是個性化答題的前提。

　　第二步，構建完整框架。

　　很多同學在答題審題的過程中，只注意把自己知道的一股腦說完，不注意答題的完整性和條理性。在這道題目中，不僅要理性的談出對這件事情的認識，還要把問題解決完。不僅要正確認識所處環境，還要解決同事們不聽你的的問題。在作答時，一是談清楚對于當前情況的認識;二是理性分析原因;三是與老張和其他同事的溝通，做好項目;四是做好能力提升，獲得認可。

　　第三步，結合實際豐富細節。

　　在答題過程中，部分同學已經做到了完整答題和有條理性，但是沒有實質性的內容作為答題亮點。比如說，在分析原因的時候，只分析自身能力不足，但不能說清哪方面的不足;或者只盲目分析自身原因，不看實際客觀情況。其實可以根據進單位不久，分析出自身工作經驗不足，同事們對自己不了解;根據領導安排老同事協助指導，可以分析出老張的定位就是協助我做好組織協調和指導同事們工作，及時幫助我補足短板，同事們聽老張的很正常。當細節豐富了，再去按照完整的框架作答，形成自己的答題風格。

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（編輯：廣東華圖）