2019廣東事業單位考試面試技巧：人際矛盾情境中如何找原因

　　廣東事業單位考試網提供以下事業單位面試信息：2019廣東事業單位考試面試技巧：人際矛盾情境中如何找原因，更多關于廣東事業單位面試熱點,事業單位面試熱門話題,事業單位面試的內容，請關注廣東事業單位考試網/廣東人事考試網！

　　眾所周知，面試是所有事業單位考試中最后的關鍵一戰，面試得分高的說不定還能逆襲前面的對手，為了幫助大家打好最后一戰，廣東事業單位考試網為大家提供事業單位面試技巧，助力大家成功“吃面”，順利入編。

　　在結構化面試當中人際溝通是�？嫉念}型之一，人際溝通類題目就是考查考生能否解決工作當中面對的人際矛盾，營造一個良好的人際互動網絡。一般我們在工作過程中溝通的對象有這樣的幾類：上下級，同事(平級同事)和群眾。

　　在之前我們學習過人際溝通的解題思路，一般遵循“四步走”的策略，即：

　　態度——原因——化解——避免

　　在這四步中“原因”是非常重要的一步，因為只有原因分析的正確和到位接下來才能提出有針對性的、行之有效的對策，那在分析原因的時候從哪些方面入手呢?

　　作為一個心智成熟的成年人當然會先從自身找問題，在日常工作和溝通過程中我們可能存在如下問題：

　　主動性不夠：思想意識上滿足現狀，不主動提升自己，目標意識不強。雖然平時能夠完成領導交辦的各項任務，但是沒有能夠積極主動地去“攬活干”，特別是遇到一些急、難、重的任務時，搶挑重擔、爭當先鋒的責任意識還不夠強。

　　創新性不夠：用創造性的思維方式去做創造性工作的能力不夠，對于領導交代的任務，思路不夠新，措施還不實，往往只是滿足于完成，滿足于交差，未能做好做精、出新出彩，特別是對出現的新情況、新問題，拿出的新辦法不多，對全局性的發展提出的創新意見不夠。

　　嚴謹性不夠：做事不細致，不嚴謹，雖然在工作過程中一直提醒自己不要出差錯，但有時還是大問題沒有，小問題一堆。究其根源，還是思想上重視程度不夠，麻痹大意，馬虎粗心。

　　缺乏成本意識：很多方案和想法本身是好的，但是在制定的過程中缺乏成本意識的思考，以至于方案不被采納和實施，由于前期的調研工作不到位，如果實施會給單位財政帶來較大的壓力，或者違背了建設資源節約型、環境友好型社會的要求。

　　工作方式方法不當：只會辦事，不會做事，一是一、二是二，欠缺靈活處理復雜事情的思路和能力。解決具體問題時，還不能隨時做到機智應變，靈活處理。在溝通的過程中，缺乏溝通技巧，對于溝通時機把握不準，對于溝通媒介沒有運用好，溝通方式上過于簡單粗暴，從而引起他人的誤解和不滿。

　　以上情況的分析基本是廣東事業單位面試中可以用到的，但是具體的原因，還需要基于精準審題，靈活運用，你學會了嗎?

　　以上是2019廣東事業單位考試面試技巧：人際矛盾情境中如何找原因的全部內容，更多廣東事業單位招聘考試信息請加事業單位考試群，及關注廣東事業單位招聘網/廣東人事考試網。

關鍵詞閱讀：

（編輯：廣東華圖）