管理會計績效管理包括績效計劃、績效輔導、績效考核與績效反饋內容�？冃Ч芾硎侵父骷壒芾碚吆蛦T工為實現組織目標，進行績效績效計劃制定、績效輔導溝通、績效評估、績效結果應用、績效目標改進的持續循環過程。

　　根據管理的主題，績效管理可以分為激勵型績效管理和管控型績效管理。激勵型績效管理，重點是激勵員工工作，更適合成長型企業；管控型績效管理，注重規范員工的工作行為，更適合成熟期的企業。因此，企業應當根據自身實際情況選擇適合自己的績效管理方法，以保證績效考核結果的準確性，公正性和有效性。然而，無論采用哪種考核方式，其核心都應該是提高企業的整體績效。

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（編輯：廣東華圖）