財務在公司經營管理中的作用具體如下：

　　1、合理管理企業資金的運作。企業管理要樹立低價少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產的需要，又要節約占用資金；要抓好固定資產的管理，避免資產的閑置與流失，同時盤活閑置資產，使其保值增值，給企業帶來效益；重視企業的無形資產，企業的形象與信譽，是給企業帶來效益的重要保障；要樹立極強的經濟意識，通過有效的財務管理，讓企業的資產流動性更強。

　　2、為企業建立科學的運行機制。財務管理是一個循環過程，包括財務預測、財務計劃、財務控制、財務分析、財務檢查五個環節，為企業管理提供科學性、有效性的體系支持。

　　3、為企業實施全面的預算管理。通過財務管理實行全面預算管理為紐帶，嚴格控制各項支出。實行嚴格、全面地預算管理是規范企業財務行為、控制成本費用、減少損失浪費的重要手段。

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（編輯：廣東華圖）