管理會計的內容包括決策與計劃會計、執行會計兩個方面。

　　決策與計劃會計：以決策會計為核心，通過所得到的信息進行綜合性分析，幫助企業決策者客觀地掌握情況。計劃（預算）是以決策為基礎，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，并對其進行加工、匯總成一個相互協調的體系，作為企業開展生產經營活動的標準。

　　執行會計，以決策與計劃會計為基礎，一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化；另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，以各個“責任中心”的責任預算為基礎，建立企業內部的責任會計體系。

　　管理會計與傳統會計系統相比，現代管理會計優勢更明顯，更加注重企業改善經營管理，提高經濟資產服務的信息系統，是企業信息系統管理的一大重點。

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（編輯：廣東華圖）