審計項目的現場管理具體有：

　　1、形成審計現場的管理體制：明確現場管理層次、實行審計組長和主管部門經理制度、科學合理地進行人員分工；

　　2、監督審計現場的質量控制：開展初步分析性復核以及評估審計風險、收集審計證據、強化三級復核、準確界定底稿問題性質以及責任狀況；

　　3、加強審計現場的基礎管理：合理調度安排現場審計時間、嚴格執行現場審計工作紀律。

　　審計項目是審計人員根據審計工作計劃安排，在一定的條件下，圍繞特定的審計對象，為達到既定的審計目標所承擔的具體審計任務。

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（編輯：廣東華圖）