財務收支審計向管理審計延伸的方法有：

　　1、轉變觀念，合理定位。從財務審計入手，在搞好財務收支的基礎上，先披露違紀違規問題，再披露管理方面的問題，提出改進管理和提高經濟效益的建議；

　　2、提高內部審計部門的獨立性，審計業務才不會受其他部門的干擾和限制，從而有效地行使審計職權；

　　3、內部審計要立足“內向服務”，對于企業主要經濟活動進行有效控制，真正服務于管理層；

　　4、從內部控制入手，加強事前事中審計，對企業經濟活動實施全過程監督，找出管理上存在的問題和內部控制的薄弱環節。

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（編輯：廣東華圖）