管理審計的重點在于：

　　1、對單位購銷過程中價格的審計：即對單位購銷過程中的價格行為開展咨詢、審核以及監察的工作。

　　2、對單位所簽訂經濟合同的審計：即對單位聯營投資、技術引進等行為所簽訂的經濟合同就其內容的合理性進行審查。

　　3、對單位內部控制活動的審計：即審查單位組織機構的職責分工、授權審批工作以及會計控制工作是否規范。

　　4、對單位管理過程中所發生內容的審計：即對單位生產經營過程中的投資決策、業務經營等內容進行監督。

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（編輯：廣東華圖）