實現增值型內部審計的途徑有：

　　1、幫助企業改進風險管理。內部審計通過對企業風險管理體系的健全性、有效性、及時性、科學性進行監督和評估，找出企業風險管理體系的薄弱環節，提供風險管理的有效方法和控制措施，幫助企業改進風險管理與控制體系，規避經營過程中可能出現的風險損失，從而為企業增加價值。

　　2、幫助企業完善內部控制。內部審計對企業的內部控制情況進行測試評價，指出企業內部控制制度上的缺陷、制度執行過程中存在的偏差，提出改進的意見和建議，促使企業健全內部控制，防范和化解經營風險，預防和減少損失，為企業增加價值。

　　3、幫助企業改善治理程序。通過對企業的經營目標、決策程序、管理程序、投資過程和投資結果等進行監督評價，檢查公司治理的過程是否科學、有效，結果是否達到預期目標，還存在哪些需要改進的地方等等，以推進企業依法經營管理，幫助企業完成各項治理目標，保證企業出資人能盡可能多地獲得投資收益，實現內部審計的直接價值。

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（編輯：廣東華圖）